只希望于自己的力量。要形成平衡计分卡，必须了解公司工作的所有复杂细节。因此，您需要自己做所有事情，因为外部顾问不太可能帮助您实施该系统。
改变企业文化。如果所有部门都尽一切努 退出数据 力实现目标，该系统就会发挥作用。如果公司没有团队合作精神，
就必须建立团队合作精神，否则实施BSC就没有意义了。
清单：如何在与客户谈判中实现你的目标
平衡记分卡（BSC）常见问题
在业务流程中实施平衡 选择数字营销机构的 8 个关键点 记分卡有哪些好处？
该系统的使用有利于全体员工：
高层管理人员需要战略管理工具。 BSC 允 电子邮件列表 许您分析公司的绩效并预测实现目标的时间范围。
这些工具可帮助管理人员进行战略规划。
各级管理部门之间的协调性得到增强。该系统可以帮助您在财务、不同部门的 KPI 完成情况和团队管理之间找到平衡。
员工参与流程是因为他们正确理解了自己的职责。通过这种方法，他们可以学习和发展。
如何控制策略的实施？
需要不断监控战略的实施情况，而这在大型企业中很难做到。在这种情况下，管理人员使用 ERP 和 CRM 系统。 ERP 可以帮助您解决与公司资源分配和后台相关的问题，而 CRM 则有助于优化前台的工作并改善与消费者的联系。这些系统可以一起使用并相互同步。
该系统的目标和任务是什么？
平衡记分卡体系没有标准的任务和战略目标，每个企业都必须制定自己的目标。要设定目标，您需要考虑财务、专家培训、与客户的关系以及公司的内部工作。在按照指定的标准进行工作后，战略目标被分解为具体的任务，并标明计划值。