招聘人员经常使用案例研究和投射技术来测试候选人的领导素质。
例如，你可能会被描述一种可能的情况，并被建议找到摆脱它的方法。或者让他们把你放在他们最有害的下属的角度，从他们的角度告诉 加拿大数据 你你最糟糕的品质。
答案将显示作为领导者哪些价值观与您接近。
在聘请董事时，面试往往侧重 社交媒体对您的业务的重要性 于申请人的软技能和个人素质。您可能会被要求说出您的优点和缺点，或者描述您在职业生涯中犯下的最严重的错误。
这些问题可以帮助你了解你是否对自己进行了客观的评价，如果你犯了错误你会得出什么结论，以及你会做些什么来避免将来再犯错误。当谈论 邮寄线索 你的弱点时，避免提及那些可能被解释为优点的弱点（例如，不要称自己为工作狂）。
另外，不要开玩笑或者延长停顿时间。所有这些都让招聘人员望而却步。提前准备好最常见问题的答案，以使您的任务更容易。
也要为非标准问题做好准备。例如，你可能会被问到“为什么纸币是长方形而硬币是圆形的？”或者“只用动词告诉我关于你自己的事。”这些问题旨在测试您的逻辑能力并让您思考而不是用预先记住的短语回答。
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阿列克谢·博亚尔金
德米特里·斯维斯图诺夫
SEO 和开发主管
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