您的行业重点、公司结构和现有员工将影响您聘请社交媒体经理的方式。例如，您可能准备雇用另一名全职员工。或者您可能会发现聘请兼职或自由职业经理更好。一些具有更广泛营销需求的公司会选择不仅可以管理社交媒体而且还可以管理营销其他方面的代理机构。
您的需求将决定您到底在寻找谁。列出目标，例如提高品牌知名度、建立社区或增加销售额。这些目标将影响社交渠道的选择和 SMM 经理的方法。
一些专业人士专注于社交媒体的各个方面，而其他专业人士则致力于特定的领域。了解您的需求将有助于 SMM 经理了解对他的期望。
制定预算来评估您的社交媒体经理对您 WhatsApp 筛查 公司的参与程度，以及您是否有资金发布社交媒体广告或与有影响力的人合作。
2. 定义需求
每个营销团队和组织对 SMM 经理 评估您 的期望都不同。花点时间明确一下你对专业人士的要求。一些可能需要专业化的任务包括：
- 制定社交媒体策略
- 创建发布时间表
- 定制您的品牌声音
- 管理社交网络中的付费广告
- 与客户互动
- 实现转化目标
- 分析数据寻找机会
- 为每日出版物创建视觉和文字内容
确定您的需求将帮助您撰写更有 适用于小型团队的完整客户 效的职位描述并为新角色设定期望。
3. 撰写职位描述
清楚了解您的需求后，您就可以编写职位描述了。这将帮助您清楚地说明您正在寻找什么，并让申请人知道他们是否具备必要的技能。这也将帮助你将候选人范围缩小到你真正愿意考虑的候选人。
请指出您期望获得多少经验。这将向候选 评估您 人显示该职位是初级还是高级。初级职位应由经验丰富的营销人员或导师监督，以帮助培训和培养新的专业人员。
描述您对专家的期望工具和技能，例如使用出版计划程序或分析平台。专业人士是否应该自己为社交媒体拍摄视频或照片，还是您会为他们提供这些内容？
指定您希望 SMM 经理管理哪些社交网络以及发布帖子的频率。但要准备好根据专家的建议来改变你的策略。
4. 招聘候选人
利用您的网络寻找候选人。这可能包括将 汤加营销 职位描述放在您的电子邮件通讯中或将其发布在您的社交平台上。您还可以使用本地 LinkedIn 和 Facebook 群组来接触当前受众之外的受众。与 Indeed 等求职网站合作，扩大您的影响力。
审查候选人库以确定谁符合您的要求。创建一份要采访的简短名单。
5. 进行面试
一旦您整理出合适候选人的简短名单，就安排与最优秀的候选人进行面试。在面试过程中，你可以要求候选人完成一项测试任务，例如，为你 评估您 的一个社交网络创建一个为期两周的内容计划。
确保面试的一部分专门用于评估候选人的软技能。您可以培训专业人员执行日常任务，但您无法培训他们关注细节或关心工作质量。
评估候选人与您的企业文化和价值观的契合程度。这将帮助您避免很快对在组织中工作感到倦怠或失望。与公司文化的兼容性差可能会导致高离职率，即使是合同工或自由职业。
6. 有效引入新的SMM专家
如果员工没有明确的期望，就不可能客观地评估员工的表现。确保您有一个入职计划。
您的计划应包括对专家进行内部流程培训、熟悉工具（如果专家自己不提供工具）、明确定义期望、商定社交渠道路线图等。
花时间让您的专业人员熟悉您的品牌标准，以维护您的品牌声音并确保您创建的内容一致。
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