这种持续的价格倾销，试图不断以低于市场平均水平的价格出售视频库存，严重打击了稳定的大型企业。在这种不合理的低价体系下，制定真实价格的大型企业根本就没有被 制定预算时应考虑报价。特别是如果客户不了解价格是如何构成的，哪一个价格应该被视为真实的，哪一个价格应该被视为低估的。
任何客户都希望节省预算，包括营销预算。如果一家代理机构告诉他，有条件地以 100 卢布的价格出售一项服务，客户就会开始相信其他人也应该提供同样的价格。他会尝试以同样的 100 卢布获得该服务，尽管其实际价格为 200-300 卢布。
制定预算时应考虑的事项
为了使营销总监能够在当前广告市场的定价情况下正 制定预算时应考虑确地规划和分配预算，他们需要正确评估广告渠道的成本效益。这不仅需要基于基本价格，还需要基于产出。
好的、高质量的库存，以及高质量的流量，先验地不可能便宜。而“便宜”指的是与大市场参与者、大平台设定的价格有明显的差距——这是最容易理解的基准。
如果最初看起来某个供应商、格式或平台要便宜得多，您需 哪些真正能带来投资回报 要详细了解这样做的结果以及它将如何影响营销业务结果和转化。并根据本次广告活动结束后发生的具体行动直接评估投放的成本效益。
在规划预算时，营销总监还需要定期留出总金额的5-10％用于测试新的假设，包括新的促销渠道。即使前面的方法运行良好，并且表现出稳定的效率，您也不能总是只依赖它们。
首先在危机和不稳定时期
多渠道成为企业的一种保险手段。如果由于某种原因，一个渠道在技术上或效率上停止工作，您可以轻松地将预算转移到另一个渠道，而无需浪费时间进行测试或冗长的设置。这并不意味着第二个渠道将完全取代第一个渠道，但企业不会停止营销活动，并且在寻找替代方案上会浪费更少的时间、精力和金钱。
其次，多渠道提供了更多与目标受众和潜在客户互动 制定 自平衡滑板车评论：哪一款最适合您？ 预算时应考虑的机会，并在其媒体领域具有更大的影响力。我确信，对于一些客户预热需要很长时间的行业来说，建立品牌认知度、建立情感依恋而非定期销售非常重要，这一点尤为重要。
例如，对于房地产客户通常进行
一次购买，并且可能在5年、10年、15年后再次购买。当一个人决定购买公寓时，为了决定考虑特定的代理商或开发商，他必须记住这个代理商或开发商，并对其产生一定的联想和情感联系。这需要通过多种渠道与潜在客户建立多个接触点。
总结一下：尽管广告市场的高增长率以及它在渠道 whatsapp 数据库印度 和库存方面面临的挑战导致广告价格预期上涨，但在数字领域，价格的主要问题不是价格的增长，而是价格的波动。不受管制的定价导致倾销企业的出现，破坏了整个市场，进而影响了消费者的思维和其他市场参与者的工作。因 制定预算时应考虑此，对于广告商和营销总监来说，仔细评估和规划预算并选择供应商非常重要。