首页 » 技术使我们能够使用这

技术使我们能够使用这

数据的增长似乎是无可争议的。 2020 年,每人每秒产生 1.7 兆字节的数据,而今天,一个人需要超过 1.8 亿年才能下载互联网上的所有数据

如您所知,些数据来做出决策,这 电话号码清单 就  是为什么94% 的公司表示数据对其业务增长和数字化转型至关重要

在此背景下,数据科学领域应运而生,其使命是充分利用所产生的数据。但是,

您如何管理这么多的数据来为您的业务提供见解和建议呢? 

要回答这个基本问题,数据科学 入站营销的重要性是什么? 家是如何被聘用的?美国劳工统计局预测,到 2026 年,数据科学领域的就业岗位数量将增长约 28%

但是,您是否想过数据科学家可以研究哪些类型的问题?在 Rock Content,我们使用数据来预测客户何时取消合同,以便我们可以在客户做出决定之前使用保留技术。

当我们发现这种可能性时,其他团队就会主动与客户接洽,以挽救这笔收入。 

这不是数据科学的唯一应用。从客户获取挑战到商业中的交叉销售机会,数据科学家专注于利用数据来解决问题

数据科学家采用不同的策略来解决这些业务问题是很自然的。虽然这是健康的,特别是当一个团队充满了来自不同背景的专业人士时,但我想讨论一下最成功的人的一个特点。

现实生活中的数据科学项目与学习环境或数据竞赛网站(如Kaggle)中的项目并不完全相同。

这并不是说这些数据能力不好,但解决这些挑战并不意味着你会在现实项目中取得同样的成功。

在现实生活中处理数据与在学习环境中处理数据有何不同?

数据是结果的主要驱动因素,但在日常工作中,您可能没有适用于每种情况的现成数据集。 

从这个现实来看,有必要强调:数据科学肯定在数据出现之前就已经开始了

这就是为什么我总是强烈建议数据科学家投入大量精力来定义问题,而不仅仅是考虑最终交付的分析产品。商业理念永远是第一位的。

例如,这与营销人员制定年度计划时非常相似。例如,仅仅因为每个人都在谈论它,你就很想在元宇宙中展现自己的存在。

但你也应该先问问自己:你为什么想要进入元宇宙?您想解决什么业务问题?记住:战略永远先于战术

当涉及到数据时,使用相同的方法 移动数据库 将确保您在探索实际需要解决的问题之前不会考虑解决方案。对于领导者来说,在流程早期与数据科学家进行接触非常重要

尽管38% 的数据专业人员参与决策,但他们可能并不认为自己的见解得到了准确的考虑。由此可能会引发几个问题,但其中一组问题肯定与理解数据和理解业务本身之间的差异有关考虑到这一点,我们可以探讨一个更深层次的问题:如果数据科学家不深入了解业务,他们如何思考业务问题?

滚动至顶部